Fortalecemos el control interno en entidades públicas para prevenir riesgos, mejorar procesos y proteger la gestión institucional con enfoque preventivo.
Ofrecemos una consultoría estratégica integral para fortalecer la gestión operativa y administrativa de entidades públicas, con foco en la optimización de sus procesos de control interno. Nuestro objetivo es que las instituciones transiten de un modelo de control reactivo a uno preventivo, que garantice la continuidad, legalidad y sostenibilidad de sus operaciones, protegiendo a la Alta Dirección y a los funcionarios frente a responsabilidades administrativas, civiles y penales.
En el Perú, los gobiernos subnacionales enfrentan el reto de transformar la percepción ciudadana mediante una gestión eficiente, transparente y orientada a resultados. Sin embargo, históricamente presentan niveles de madurez de control interno inferiores al Gobierno Nacional, lo que genera vulnerabilidades como baja capacidad técnica para identificar riesgos, falta de institucionalización del control interno, deficiencias en procesos de contratación y riesgo en la utilización de fondos públicos. Nuestra propuesta aborda todas estas brechas de manera sistémica.
Desarrollamos componentes de intervención que fortalecen la transparencia, el cumplimiento y la capacidad preventiva de las instituciones públicas.
Orientación técnica en el Sistema de Declaraciones Juradas para Gestión de Conflicto de Intereses y en Declaraciones Juradas de Ingresos, Bienes y Rentas. Prevención de inconsistencias que puedan generar observaciones de órganos de control, procedimientos sancionadores o riesgos de responsabilidad funcional.
Evaluación técnica de la efectividad real del SCI más allá del cumplimiento formal. Acompañamiento en el llenado del Cuestionario de Evaluación del SCI (63 preguntas). Identificación de brechas entre lo declarado y lo ejecutado. Diseño de mejoras preventivas alineadas a la Directiva N.° 006-2019-CG/INTEG.
Asesoría técnica para transformar observaciones de la Contraloría y los Órganos de Control Institucional (OCI) en mejoras concretas de gestión. Control de plazos, calidad de respuestas, apoyo en elaboración de informes y monitoreo de planes de acción.
Acompañamiento integral en la recopilación y presentación del Informe de Rendición de Cuentas conforme a las directivas de la CGR. Soporte técnico en informes de cierre y diseño de protocolos para continuidad institucional y transferencia de gestión ordenada.
Orientación técnica en el Sistema de Declaraciones Juradas para Gestión de Conflicto de Intereses y en Declaraciones Juradas de Ingresos, Bienes y Rentas. Prevención de inconsistencias que puedan generar observaciones de órganos de control, procedimientos sancionadores o riesgos de responsabilidad funcional.
Implementación y fortalecimiento del modelo de integridad como eje transversal de la gestión. Blindaje de la Alta Dirección con protocolos que reducen riesgos de responsabilidades funcionales. Promoción de cultura ética transversal.
Asesoría técnica para la notificación responsable de posibles irregularidades, conforme al deber funcional, garantizando objetividad y respaldo normativo.
Revisión técnica de una muestra representativa de contrataciones, adquisiciones y obras para verificar legalidad y eficiencia. Identificación de desviaciones, brechas y causas raíz con soluciones concretas.
Multiplicamos capacidades, articulamos actores clave y convertimos desafíos complejos en resultados sostenibles y escalables.
Soluciones de alto impacto.
Aceleración de Resultados Escalables.
Optimización de Recursos.
Sostenibilidad a Largo Plazo.
Mitigación de Riesgos.
Conversemos sobre sus desafíos y activemos una estrategia colaborativa para transformar oportunidades en resultados concretos.
Cuéntenos su reto y diseñaremos una ruta de acción estratégica para su organización.
